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5月12日下午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)顏魯博到恒通公司調(diào)研。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉漢興，黨委副書記、董事王濤，黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張繼軍陪同。

顏魯博一行實(shí)地查看了拌合站，詳細(xì)了解了設(shè)備運(yùn)行、物料儲(chǔ)備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，并參觀了職工餐廳、宿舍，全面了解了生產(chǎn)一線職工生活情況。

座談會(huì)上，顏魯博詳細(xì)聽取了恒通公司關(guān)于公司發(fā)展歷程、近年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在問題等方面的匯報(bào)，對(duì)恒通公司近年來在精細(xì)化管理、降本增效等方面做出的成績(jī)予以肯定，并就下步工作提出具體要求。一是立足本地市場(chǎng)根基，積極拓展外部市場(chǎng)，以創(chuàng)新思維打破地域限制，堅(jiān)定“走出去”戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖。二是聚焦公司內(nèi)部協(xié)同，充分發(fā)揮自有場(chǎng)站、先進(jìn)機(jī)械設(shè)備、專業(yè)施工隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)部資源整合與調(diào)配，提升項(xiàng)目管理精細(xì)化水平，增強(qiáng)承接大型施工項(xiàng)目的能力與信心。三是優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)體系，組織全員深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度，提升專業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量、成本、招采全流程管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理多維度提質(zhì)增效，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

恒通公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，綜合部、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人參會(huì)。